https://castbox.fm/ch/6883854 fa مدل‌سازی شایستگی‌ها 679d4106a4734723bab701036ea8c6d3 6883854 niloufar igder niloufar.igder98@gmail.com Business,Management,How to yes چطور با یک تیم بی‌انگیزه‌ چند نسلی کار کنیم؟ از جنگ پنهان نسل‌ها تا ساختن یک تیم چندنسلی با انگیزه

]]> از جنگ پنهان نسل‌ها تا ساختن یک تیم چندنسلی با انگیزه

]]> از جنگ پنهان نسل‌ها تا ساختن یک تیم چندنسلی با انگیزه 00:20:11 album-5c19bade737442158d59705300189a15-3662258f8b04480cb173ea2c17165639 Fri, 05 Jun 2026 09:07:35 +0000 953257229 yes 1 حفظ بهترین ها،پیش از استعفا آدم‌ها فقط برای پول کار نمی‌کنند؛

برای دیده شدن هم کار می‌کنند.

روان‌شناسی به ما می‌گوید یکی از نیازهای مهم انسان،

نیاز به تأیید و به‌رسمیت شناخته شدن است.

در این اپیزود به این موضوع خواهیم پرداخت

]]> آدم‌ها فقط برای پول کار نمی‌کنند؛

برای دیده شدن هم کار می‌کنند.

روان‌شناسی به ما می‌گوید یکی از نیازهای مهم انسان،

نیاز به تأیید و به‌رسمیت شناخته شدن است.

در این اپیزود به این موضوع خواهیم پرداخت

]]> آدم‌ها فقط برای پول کار نمی‌کنند؛ برای دیده شدن هم کار می‌کنند. روان‌شناسی به ما می‌گوید یکی از نیازهای مهم انسان، نیاز به تأیید و به‌رسمیت شناخته شدن است. در این اپیزود به این موضوع خواهیم پرداخت 00:16:05 album-5c19bade737442158d59705300189a15-d1ed390db21542abb4a401762f3d6f8e Tue, 24 Feb 2026 17:19:05 +0000 909628011 yes 1 روزهای نا امن بازارکار در روزهایی که ناامنی اقتصادی و شغلی، زندگی هزاران ایرانی را تحت‌تأثیر قرار داده،

این پادکست تلاشی است برای دیدن واقعیت، بدون ترساندن و بدون انکار.

در «روزهای ناامنِ بازار کار» درباره تعدیل نیرو، بحران‌های اقتصادی،

و تصمیم‌های سختی حرف می‌زنیم که شرکت‌ها و کارمندها در شرایط بی‌ثبات با آن روبه‌رو می‌شوند.

با نگاهی به تجربه کشورهایی مثل اوکراین در زمان جنگ،

سعی می‌کنیم بفهمیم در چنین شرایطی چه اتفاقی می‌افتد

و مهم‌تر از آن، چه کارهایی می‌شود کرد تا آسیب کمتری ببینیم.

این پادکست نه برای نسخه‌پیچیدن است،

نه برای وعده دادنِ آینده‌ای روشن.

فقط تلاشی است برای به‌اشتراک‌گذاشتن آگاهی، تجربه و راهکارهای عملی

تا شاید در این روزهای سخت،

کمکی باشد برای هم‌وطنانی که زیر فشار ناامنی شغلی ایستاده‌اند.

]]> در روزهایی که ناامنی اقتصادی و شغلی، زندگی هزاران ایرانی را تحت‌تأثیر قرار داده،

این پادکست تلاشی است برای دیدن واقعیت، بدون ترساندن و بدون انکار.

در «روزهای ناامنِ بازار کار» درباره تعدیل نیرو، بحران‌های اقتصادی،

و تصمیم‌های سختی حرف می‌زنیم که شرکت‌ها و کارمندها در شرایط بی‌ثبات با آن روبه‌رو می‌شوند.

با نگاهی به تجربه کشورهایی مثل اوکراین در زمان جنگ،

سعی می‌کنیم بفهمیم در چنین شرایطی چه اتفاقی می‌افتد

و مهم‌تر از آن، چه کارهایی می‌شود کرد تا آسیب کمتری ببینیم.

این پادکست نه برای نسخه‌پیچیدن است،

نه برای وعده دادنِ آینده‌ای روشن.

فقط تلاشی است برای به‌اشتراک‌گذاشتن آگاهی، تجربه و راهکارهای عملی

تا شاید در این روزهای سخت،

کمکی باشد برای هم‌وطنانی که زیر فشار ناامنی شغلی ایستاده‌اند.

]]> در روزهایی که ناامنی اقتصادی و شغلی، زندگی هزاران ایرانی را تحت‌تأثیر قرار داده، این پادکست تلاشی است برای دیدن واقعیت، بدون ترساندن و بدون انکار.در «روزهای ناامنِ بازار کار» درباره تعدیل نیرو، بحران‌های اقتصادی، و تصمیم‌های سختی حرف می‌زنیم که شرکت‌ها و کارمندها در شرایط بی‌ثبات با آن روبه‌رو می‌شوند. با نگاهی به تجربه کشورهایی مثل اوکراین در زمان جنگ، سعی می‌کنیم بفهمیم در چنین شرایطی چه اتفاقی می‌افتد و مهم‌تر از آن، چه کارهایی می‌شود کرد تا آسیب کمتری ببینیم.این پادکست نه برای نسخه‌پیچیدن است، نه برای وعده دادنِ آینده‌ای روشن. فقط تلاشی است برای به‌اشتراک‌گذاشتن آگاهی، تجربه و راهکارهای عملی تا شاید در این روزهای سخت، کمکی باشد برای هم‌وطنانی که زیر فشار ناامنی شغلی ایستاده‌اند. 00:11:34 album-5c19bade737442158d59705300189a15-14ca065eb581416eba4a616f236b707d Thu, 05 Feb 2026 14:24:13 +0000 900285014 yes 1 فرهنگ سازمانی قابل اندازه گیری فرهنگ، چیزی نیست که اعلام شود؛

چیزی است که شکل می‌گیرد

]]> فرهنگ، چیزی نیست که اعلام شود؛

چیزی است که شکل می‌گیرد

]]> فرهنگ، چیزی نیست که اعلام شود؛ چیزی است که شکل می‌گیرد 00:05:50 album-5c19bade737442158d59705300189a15-f2b747e6105043dd85258718da32d2a8 Mon, 29 Dec 2025 17:57:53 +0000 886958836 yes سیستم انگیزش و پاداش تقریباً همه سازمان‌ها پاداش می‌دهند.

حقوق، کارت هدیه، اضافه‌کاری، مزایا.

اما سؤال اساسی اینجاست:

چرا با وجود همه این‌ها، هنوز انگیزه پایین است؟

چرا بعضی کارکنان فقط «کار را انجام می‌دهند»، نه بیشتر؟

پاسخ ساده است، اما تلخ:

بیشتر سیستم‌های پاداش، طراحی نشده‌اند؛ فقط اجرا شده‌اند.


]]> تقریباً همه سازمان‌ها پاداش می‌دهند.

حقوق، کارت هدیه، اضافه‌کاری، مزایا.

اما سؤال اساسی اینجاست:

چرا با وجود همه این‌ها، هنوز انگیزه پایین است؟

چرا بعضی کارکنان فقط «کار را انجام می‌دهند»، نه بیشتر؟

پاسخ ساده است، اما تلخ:

بیشتر سیستم‌های پاداش، طراحی نشده‌اند؛ فقط اجرا شده‌اند.


]]> تقریباً همه سازمان‌ها پاداش می‌دهند. حقوق، کارت هدیه، اضافه‌کاری، مزایا.اما سؤال اساسی اینجاست: چرا با وجود همه این‌ها، هنوز انگیزه پایین است؟ چرا بعضی کارکنان فقط «کار را انجام می‌دهند»، نه بیشتر؟پاسخ ساده است، اما تلخ: بیشتر سیستم‌های پاداش، طراحی نشده‌اند؛ فقط اجرا شده‌اند. 00:05:17 album-5c19bade737442158d59705300189a15-8d90129d9ec547518643fd666672506e Tue, 23 Dec 2025 13:36:08 +0000 885408995 yes 1 سیستم بازخورد حرفه ای در این اپیزود می‌خواهیم درباره یکی از پرچالش‌ترین اما تعیین‌کننده‌ترین مهارت‌های مدیریتی صحبت کنیم؛ مهارتی که نبودش به‌مرور یک سازمان را فرسوده می‌کند و حضور درستش می‌تواند تیم را متحول کند: سیستم بازخورد حرفه‌ای.

]]> در این اپیزود می‌خواهیم درباره یکی از پرچالش‌ترین اما تعیین‌کننده‌ترین مهارت‌های مدیریتی صحبت کنیم؛ مهارتی که نبودش به‌مرور یک سازمان را فرسوده می‌کند و حضور درستش می‌تواند تیم را متحول کند: سیستم بازخورد حرفه‌ای.

]]> در این اپیزود می‌خواهیم درباره یکی از پرچالش‌ترین اما تعیین‌کننده‌ترین مهارت‌های مدیریتی صحبت کنیم؛ مهارتی که نبودش به‌مرور یک سازمان را فرسوده می‌کند و حضور درستش می‌تواند تیم را متحول کند: سیستم بازخورد حرفه‌ای. 00:08:28 album-5c19bade737442158d59705300189a15-c1231c0cef3141cc80a41cafbb974f2f Tue, 16 Dec 2025 16:09:57 +0000 883290957 yes 1 مدیریت عملکرد مدرن در گذشته، ارزیابی عملکرد مثل یک امتحان سالانه بود؛ یک فرم، یک نمره، چند جمله کلی.

اما این روش قدیمی جواب نمی‌دهد، چون آدم‌ها با «قضاوت» رشد نمی‌کنند؛ با «بازخورد» و «توسعه» رشد می‌کنند.


]]> در گذشته، ارزیابی عملکرد مثل یک امتحان سالانه بود؛ یک فرم، یک نمره، چند جمله کلی.

اما این روش قدیمی جواب نمی‌دهد، چون آدم‌ها با «قضاوت» رشد نمی‌کنند؛ با «بازخورد» و «توسعه» رشد می‌کنند.


]]> در گذشته، ارزیابی عملکرد مثل یک امتحان سالانه بود؛ یک فرم، یک نمره، چند جمله کلی. اما این روش قدیمی جواب نمی‌دهد، چون آدم‌ها با «قضاوت» رشد نمی‌کنند؛ با «بازخورد» و «توسعه» رشد می‌کنند. 00:07:40 album-5c19bade737442158d59705300189a15-020c070b6b814c04af9f3fe0da559c55 Tue, 09 Dec 2025 15:52:24 +0000 880957731 yes 1 طراحی مسیر رشد کارکنان امروز می‌خوام درباره موضوعی صحبت کنیم که معمولاً در سازمان‌ها خیلی دیر فهمیده می‌شه… و وقتی فهمیده می‌شه، معمولاً کار از کار گذشته. وقتی کارمندی نمی‌داند قرار است به کجا برسد، ذهنش دائم در حالت بقاست، نه رشد. و سازمانی که کارکنانش در حالت بقا باشند، هرگز عملکرد عالی نخواهد داشت

]]> امروز می‌خوام درباره موضوعی صحبت کنیم که معمولاً در سازمان‌ها خیلی دیر فهمیده می‌شه… و وقتی فهمیده می‌شه، معمولاً کار از کار گذشته. وقتی کارمندی نمی‌داند قرار است به کجا برسد، ذهنش دائم در حالت بقاست، نه رشد. و سازمانی که کارکنانش در حالت بقا باشند، هرگز عملکرد عالی نخواهد داشت

]]> امروز می‌خوام درباره موضوعی صحبت کنیم که معمولاً در سازمان‌ها خیلی دیر فهمیده می‌شه… و وقتی فهمیده می‌شه، معمولاً کار از کار گذشته. وقتی کارمندی نمی‌داند قرار است به کجا برسد، ذهنش دائم در حالت بقاست، نه رشد. و سازمانی که کارکنانش در حالت بقا باشند، هرگز عملکرد عالی نخواهد داشت 00:06:38 album-5c19bade737442158d59705300189a15-99ad8daa5f2e43989fda100491edc62f Tue, 02 Dec 2025 17:36:43 +0000 878722865 yes 1 مدل‌سازی شایستگی‌ها یک نقشه‌ راه روشن برای اینکه بفهمیم موفقیت در هر نقش واقعاً چه شکلی است.

]]> یک نقشه‌ راه روشن برای اینکه بفهمیم موفقیت در هر نقش واقعاً چه شکلی است.

]]> یک نقشه‌ راه روشن برای اینکه بفهمیم موفقیت در هر نقش واقعاً چه شکلی است. 00:05:20 album-5c19bade737442158d59705300189a15-291f7a2c2589466d96af7a05c0e2fa0d Tue, 25 Nov 2025 13:05:29 +0000 876322739 yes 1